Региональные объединения 

Партнёры

Аудит центр [оригинальный размер]

Сбербанк [оригинальный размер]

Межрегиональный форум "Социальное партнерство в регионах России"

18 июня 2008 г.

Восток Дальний, но нашенский

Решение проблем региона предложили работодатели.

Серия межрегиональных форумов Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), посвященная социальному партнерству, продолжились в Хабаровске. Но разговор в дальневосточной столице вышел далеко за рамки обсуждения трехсторонних соглашений и тарифных комиссий.

Кадры, социальная ответственность бизнеса, миграционная политика, нужда в особом отношении государства к региону—таков был круг обсуждаемых тем, помимо основной. Причем, заводя речь об одной из них, участники форума неизбежно цеплялись и остальные. Что делать: в регионе—клубок проблем, тесно связанных между собой.

На Дальнем Востоке понятие "социальное партнерство" знакомо всем представителям власти и бизнесменам. В Хабаровском крае, например, трехстороннее соглашение между государством, наемным персоналом и работодателями подписывается полтора десятка лет. Здесь регулярно проводится конкурс "Предприниматель года", где учитывается участие бизнесменов-претендентов в общественной жизни. Поэтому, как выразился заместитель правительства, министр экономического развития и внешних связей Хабаровского края Александр Левинталь, никого не надо тянуть за уши в социальные программы—все знают, что доброе дело зачтется.

В других субъектах ДФО предприниматели не меньше, чем хабаровчане, заботятся о своих малоимущих земляках, помогают детским домам, по собственной инициативе строят спортплощадки в жилмассивах. Но есть ряд очень болезненных вопросов, не решаемых с начала 90-х годов.

  • Северные надбавки были введены государством специально для того, чтобы зарплата на Севере была привлекательнее, чтобы сюда приехал народ. - говорит председатель Магаданской областной думы Александр Александров.—А что мы сейчас имеем? Эти надбавки "висят" на хозяйствующих субъектах. Добавьте к этому выплаты по отпускам, когда-то введенные как мера господдержки, и получите причину того, почему бизнесу у нас сложно. Если государство заинтересовано в развитии региона, в развитии малого и среднего бизнеса, оно должно взять на себя выплату отпускных и северных коэффициентов.
  • Несмотря на реализацию шельфовых проектов, от нас продолжает бежать народ, - констатирует представитель сахалинского союза работодателей Григорий Юзефович.—Молодежь едет учиться на материк, остается там, а родители—следом. Как мы их удержим? Жильем?  Его цена—75 тысяч рублей за квадратный метр—кому по карману? Из тысячи островитян 400 хотели бы купить квартиру или дом, но по всем схемам финансирования могут «осилить» лишь 25-30 тысяч за «квадрат». К тому же беспокоит качество строительства. Рядом, в Японии, нет катастрофических последствий землетрясений— там отрасль под контролем государства. У нас же все отдается на откуп частнику. Что он может, мы видим по ситуации на автозаправках: при том, что с островного шельфа нефть льется рекой, дизтопливо стоит 28 рублей за литр.
  • Мы столкнулись с тем, - говорит министр промышленности и инвестиций Камчатского края Оксана Герасимова, - что разработанная нами стратегия экономического развития не может опираться на ведомственные программы—например, модернизации транспортной системы, развития энергетики. Оказалось, что на федеральном уровне они не приведены к  единому знаменателю. Как в таком случае развивать туризм? Камчатку уже давно называют "русским Баден-Баденом", восхищаются природой, говорят о возможности перетянуть в Россию часть аляскинского турпотока—а что дальше? Ведь от этих "хотелок" стоимость авиаперелета к нам не снижается. Да и в целом высокие транспортные расходы делают продукцию камчадалов неконкурентоспособной.

К этим давним бедам дальневосточников добавились новые. В Республике Саха (Якутия), например, начало реализации мегапроектов развития  территории серьезно обострило кадровую проблему. Привлечение иностранных рабочих оказалось "палкой о двух концах". Да, гастарбайтеры выгоднее—им не нужны социальные выплаты, высокая зарплата, они неприхотливы. Но в Якутии достаточно и своих свободных рук—отсюда очаги социальной напряженности…

  • Практика международного сотрудничества говорит о необходимости корректировки законодательной базы, - считает председатель регионального объединения работодателей Еврейской автономной области Марк Кауфман.—Китайцы рубят лес на территории автономии, продают его сами себе и вывозят в Поднебесную. В результате налог с прибыли у нас равен нулю, налоги с работающих—тысяча рублей в год на одного человека. Кстати, после ввода запретительных пошлин на экспорт кругляка сами пришли с предложением о развитии деревопереработки. Понимают ее при этом тоже по-своему: перетащили через границу свою же старую лесопилку—вот, мол, мы вложили инвестиции, дайте нам льготы…

Отдельно предприниматели обсудили участие бизнеса в жилищно-коммунальной сфере. В разных субъектах—разный опыт, но его негативная часть у всех одинакова: состояние жилфонда, расчеты  с сетедержателями, различные интересы собственников квартир, наличие неприватизированной жилплощади.

  • Сейчас бизнесмена, работающего в сфере в ЖКХ, я назвал бы идущим по битумной яме, - резюмировал исполнительный вице-президент РСПП Владимир Передерий.– Пи этом ничего сложного здесь нет: , там где отрасль находится под контролем губернатора, получается. В Краснодарском крае, к примеру, в одном городе ввели новые технологи—в итоге энергопотребление снизилось на 40 процентов. Аналогичный пример— в Ростовской области. Изучите этот опыт—наверняка что-то можно применить и здесь.

Пути решения кадровой проблемы дальневосточникам также были предложены их коллегам федерального уровня. Это неудивительно: в РСПП концентрируется опыт всей страны. И не только России.

-Украинская служба занятости взяла за основу своей работы профориентацию в школах, - говорит директор департамента трудовых отношений и рынка труда РСПП Марина Москвина.—Школы оснащены компьютерными киосками, где можно получить информацию о профессиях и зарплате. А чтобы привлечь учащихся, используются своего рода «завлекалочки» в молодежном стиле—например, тот кто правильно ответит на три вопроса о вакансиях, получит возможность  бесплатно скачать музыку. Конечно, затраты велики, но результат того стоит.

Но что делать, когда в силу многих причин интересы родителей, определяющих будущее своих детей, расходятся с интересами экономики?

  • Структуры образования просто выполняют заказ: за что платят—на  то и учат, - считает председатель хабаровского Союза деловых женщин Светлана Жукова.—В результате вместо механизаторов готовят визажистов, а что делать предприятиям, где большинство работников—в предпенсионном возрасте, систему профобразования не волнует. Сами же выпускники, как правило, не имеют полной информации о потребностях экономики. А если бы они знали, сколько могли получать на конкретном производстве после окончания школы, сколько—после ПТУ или вуза, то делали бы выбор более осмысленно. Но создать такую систему можно только совместными усилиями государства и предприятий, в том числе—малого бизнеса.
  • Когда директора профтехучилищ обращаются к нам за помощью, я спрашиваю: кого вы выпускаете? 70 процентов визажистов? Вот когда будете готовить 70 процентов станочников—окажем поддержку, - говорит Владимир Передерий.—С другой стороны, надо обратить внимание на материальную базу школьной профориентации, профессиональных училищ. Конечно, когда водитель учится на ГАЗ-51, а работать предстоит на "СКАНИЯ", смысла в начальной подготовке мало. Однако кому по силам оснастить школы автомобилями стоимостью 100 тысяч евро? Может, стоит вспомнить практику советских времен—вечернее обучение на производстве? Ведь, освоив современную технику, став в цеху своим, молодой человек быстрее войдет в самостоятельную жизнь.

Насколько продуктивным и полезным оказался разговор, участники форума договорились обсудить позже—когда вновь соберутся на гостеприимной, но обделенной вниманием дальневосточной земле.

Евгений ГАЛУШКО, "Российская газета" №137 (4694)

Рейтинг@Mail.ru